در سال 1952 یک مدرس دانشگاه در گجرات مجموعه تا ثابت کند که یک بومی شرکت می تواند در سطح جهانی و مقرون به صرفه دارو.

ارتقاء

یکhmedabad مبتنی بر Zydus Cadila هدف از راه اندازی آن بومی-توسعه واکسن ‘ZYCoV-D’ برای مبارزه با COVID-19 سال آینده. این واکسن DNA’ را ایجاد پاسخ ایمنی و محافظت از یک فرد از ویروسی شدن غشاء پروتئین از طریق آن رمان coronavirus وارد بدن می شود.

“واکسن نامزد با موفقیت به اتمام آن قبل از بالینی حیوانی مرحله تست و تایید شده توسط دارو کنترل کلی از هند, بررسی, کمیته دستکاری ژنتیکی (RCGM) و مرکز مواد مخدر آزمایشگاهی (CDL) در Kasauli برای فاز 1 و 2, آزمایشات در انسان” Panjak R پاتل رئیس Zydus Cadila گفت ThePrint.

همچنین تایید شده توسط دولت مکزیک برای انجام مسیرهای پیاده روی برای COVID-19 درمانی است.

طبق گزارش این شرکت دارویی برای اولین بار به منظور توسعه یک محلی واکسن آنفولانزای خوکی در سال 2010. آن را نیز برای اولین بار در هند و دوم را در جهان به راه اندازی یک tetravalent ، واکسن آنفلوانزا. در ضمن واکسن های دیگر مانند هپاتیت A و هپاتیت E سرخک-اوریون-سرخجه-آبله مرغان (MMRV) و ویروس پاپیلومای انسانی در حال توسعه در مراحل.

Zydus تاسیس شد Ramanbhai پاتل سابق داروسازی, معلم مدرسه, دوست, دوست Indravadan مودی سرمایه گذاری 25.000 تومان در سه اتاق آپارتمان اجاره ای. پژوهش مبتنی بر کیفیت داروهای آزمایشگاه تعمید شد به عنوان Cadila آزمایشگاه در سال 1952 و بعد رفت و تبدیل به چند میلیون شرکت Zydus Cadila.

امروز این حضور در سراسر جهان با یک ثبت نام گردش مالی بیش از Rs 14,253 کرور در سال مالی سال 2020 است.

آغاز

هند به تازگی به دست آمده استقلال و شرکت های دارویی از خارج از کشور یک پاساژ به بازار است. در ضمن محلی مواد مخدر شرکت های قوی تر این پدیده و شروع به خرید مواد مخدر به صورت فله. این منجر به درآمد عظیم رشد از 10 تومان کرور روپیه در سال 1947 به تومان 35 کرور پنج سال بعد.

دولت به زودی متوجه ماهیت رشد و احساس کردند که یک رویکرد جامع تر مورد نیاز بود. آن زمان برای شرکت های محلی برای توسعه داروهای خود را به جای صرفا بازاریابی خارجی ،

یکی از آنها بود Zydus.

این کار در جهت توسعه سیاست های جدید و آرامش هنجارها به تشویق سازمان های محلی.

شیمی مدرس Ramanbhai دیدم پتانسیل های عظیم در بخش داروسازی و ایجاد مجموعه خود را به دیدار با خواسته های مقرون به صرفه ویتامین ها برای درمان کم خونی. در کنار او ادامه داد: برای تدریس به پاسخگویی به نیازهای مالی خانواده است.

در سال 1953 اولین محصول خود را پردنيزولون شد قیمت صرفا Re 1 تقریبا هفت برابر ارزان تر از رقبای خود در بازار است. قیمت شوکه بسیاری از کسانی که بر این باور بودند که مواد مخدر بود و نه اصلی.

مودی به یاد می آورد به مالی بیان چگونه یک دکتر از او پرسید اگر آنها فروش گچ. در پاسخ, او به او اطمینان داد که او یک داروساز واجد شرایط که هرگز فروش داروهای تقلبی.

در همان سال Ramanbhai را Pankaj متولد شد و در می رفتن به دنبال پدر خود را قدم به قدم و پیوستن به این شرکت در سال 1976. نوه اش Sharvil است و در حال حاضر مدیر عامل.

در سال 1994 مودی و Ramanbhai تصمیم به رفتن راه خود را جدا و تقسیم این شرکت است. آنها توافق های به Cadila نام (Cadila بهداشت و درمان و Cadila داروسازی).

این زمانی است که Ramanbhai شرکت بازسازی شد و به شکل Cadila بهداشت و درمان تحت پوشش از Zydus نام مشتق شده از خدای یونانی زئوس.

ساختمان امپراتوری

منبع

با توجه به فوربس گزارش این تقسیم در زمان تلفات مالی در Ramanbhai به عنوان سربازان و کارکنان با تجربه تصمیم به کار با او. چیزهایی بدتر زمانی که بانک حاضر به حمایت از او را به عنوان او نبود چهره های برجسته آن.

معضل دیگری بود که پل زدن شکاف بین ارزش خالص شرکت (Rs 200 کرور) و سربار (400 تومان کرور روپیه).

“این یک بحران آن را یک فرصت بود. ما تا به حال 400 تومان کرور روپیه قدرت است. ما شاغل که قدرت و حل و فصل را به ما گردش به تومان به 1000 کرور روپیه در سال 2000 و” Pankaj گفت Chitralekha.

مردم در اطراف Patels توصیه آنها را به کم کردن سرعت در حالی که دیگران گفت که این شرکت به یک کشتی در حال غرق شدن. بنابراین آنها تصمیم به شنا کردن در برابر جزر و مد و مطرح شده 2 میلیون دلار (USD) با فروش دارایی های خانواده به جز خانه خود را.

همه چیز به تدریج بهبود یافته و در سال 1997 یک بانک تصویب وام حاکی از آن بود که خود را به شعبه اول-حمایت داروسازی وثیقه.

“Pankaj یک low-key فرد با تعداد زیادی از کارآفرینی آتش در او. او مایل بود به اذیت کردن خانواده های نقره ای برای تحقق بخشیدن به رویای خود را” K V Kamath, ICICI رئیس این گفته بود فوربس.

این پدر و پسر اواز یا موسیقی دو نفری به تصویب رسید واحد استراتژیک کسب و کار (دانشگاه شهید بهشتی) مفهوم است که به استقلال بیشتر و استقلال به شرکت های بخش. در آن زمان شهید بهشتی بود و به ندرت اجرا شده توسط خانه های سازمانی. بخش های مختلف این شرکت تقسیم شدند و هر واحد اجرا شد توسط یک مدیر ارشد.

به عبارت دیگر بخش های عمل به عنوان نهاد جدا با قدرت برای تصمیم گیری در بازاریابی و غیره در حالی که هنوز بخشی از کسب و کار بزرگتر.

این شرکت سود از تمرکز زدایی از قدرت و رویای تومان به 1000 کرور روپیه درآمد انجام شد در سال 2000.

که آغاز ورود آنها به بخش داروسازی. چه به دنبال یک آرایه از معاملات مشارکت و ادغام. از خرید, آلمانی, راه حل (یک شرکت داروسازی) به ساخت شش در خارج از کشور خریداری وجود نداشت و متوقف کردن این غول.

سال 2013 قابل توجهی را به این شرکت اعلام کرد راه اندازی اولین هند شیمیایی جدید نهاد Lipaglyn. این کمک می کند تا در کنترل کلسترول و سطح قند خون برای اولین بار-از-آن-نوع دارو برای درمان hypertriglyceridemia و دیابتی ديس ليپيدمی.

این DCGI تصویب مواد مخدر است.

فعلا Zydus داروسازی در حال همکاری با سازمان بهداشت جهانی (WHO) به منظور توسعه یک کوکتل از آنتی بادیهای مونوکلونال (MABs) برای درمان بیماری هاری.

همراه با گسترش و توسعه این شرکت با تمرکز بر فرآیند تولید و نوآوری و کنترل کیفیت. امروز آن اختصاص داده شده تیم تحقیقاتی از 400 کارشناسان که اختراع فن آوری لبه برش و فعال بالینی و همچنین مطالعات بالینی.

ارتقاء

بیشتر Zydus گروه معاملات در 300 محصولات در هند و 500 بهداشت و درمان محصولات و مارک مواد مخدر در بازار های بین المللی با مجموع کارمند قدرت 15,000.

این شرکت سیاست محدود کردن اعضای خانواده در این سازمان نیز به دست آورد قدردانی. موقعیت های بالا در این شرکت محفوظ می باشد برای غیر افراد خانواده. “وجود دارد راه های دیگر برای کمک به بستگان خود را. اما اگر این شرکت است نه اجرای حرفه ای آن رنج می برند در نهایت” Pankaj گفت Chitralekha.

تمجید & Recognitions

این پاتل خانواده سازگار درایو و بی مرگی شور و شوق برای ساخت داروهای محلی و فروش آنها را در نرخ مقرون به صرفه به دست آورده و به آنها احترام جهانی در بخش داروسازی. Pankaj بود به نام “بهترین داروسازی مرد سال” توسط بنیاد هند صنعت و اقتصاددانان در سال 2003. او نیز در لیست تاثیرگذارترین افراد در حوزه بهداشت و درمان و دارو.

دیگر recognitions شامل هند به طور کلی داروسازی جایزه تعالی و هند داروسازی نوآوری جایزه سال از دپارتمان داروسازی دولت هند است.

در ضمن Sharvil اعطا شد با ’40-تحت-40 با نفوذ ترین آسیایی’ جایزه با کسب و کار های اجتماعی و فروم 2018 و رهبر کسب و کار ’40-تحت-چهل و’ جایزه توسط همکاران در حال حاضر در سال 2017.

هر چند خانواده کوچک بزرگ ارتفاعات به دست آورده و در میلیون ها نفر خود را از ریشه ها و سنت های دست نخورده هستند. برای مثال صحبت کردن در صفحه اصلی فروشگاه سخت است هیچ و همه نسل ها با هم زندگی می کنند در یک خانه حتی امروز.

تصویر برجسته منبع.

(ویرایش شده توسط Shruti Singhal)


ارتقاء

tinyurlis.gdv.gdv.htclck.ruulvis.nettny.im